التطبيقات الحديثة في التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء المالي

مدة البرنامج 3 أيام .

أهداف البرنامج

عقب اكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• تحليل البيانات المالية و كتابة التقارير المالية
• صقل وتنمية مهارات المشاركين في مجال التخطيط المالي وإعداد الموازنات
• التعرف على الأساليب الحديثة في التخطيط و التحليل المالي وإعداد الموازنات في ظروف عدم التأكد

مخرجات البرنامج

تعتبر القوائم المالية بمثابة تقارير عن الأداء عن فترة مالية ماضية توفر المعلومات الهامة اللازمة لتوضيح مدى نجاح او فشل ادارة الشركة في تحقيق الأهداف
كما انها تبرز الصعاب والمشاكل التي تتعرض لها الشركة , ولكن لاغراض اتخاذ قرارات رشيدة فاننا في حاجة الى أساليب متطورة سعياً للحصول على معلومات أفضل تمكن من قياس الاداء المالي والمحاسبي السليم .
ومن هذه الأساليب بطاقة الأداء المتوازن B.S.C) وكذلك أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
وتتكون ال ( (B.S.C) من مجموعة من المقاييس المالية التي تشير الى الإعمال التي تمت بالفعل الى جانب مجموعة من المقاييس التشغيلية التي هي مؤشرات على الاداء المالي في المستقبل مما يؤدي الى قياس الاداء المالي الاستراتيجي للمؤسسات
أيضاً فأن استخدام المقارنة بالأفضل Benchmarking يساعد إدارة المؤسسة على أن تعلم الممارسات داخل المؤسسة وأن تتعلم من أفضل ممارسات المنافسين وبالتالي أجراء التغييرات بغرض التحسين والعمل لكي تكون هي الأفضل من خلال تحديد الأهداف التي يجب أن تسعى إلى تحقيقها
لذا يسعى هذا البرنامج لتطبيق احدث الآساليب لقياس وتقييم الأداء المالي والمحاسبي

محتويات البرنامج

الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي:
1. التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي
2. أهمية ومجالات التحليل المالي
3. أساليب التحليل المالي
4. تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي
a. التحليل الأفقي وتحليل الاتجاه العام
b. التحليل الرأسي وتحليل الحجم المشترك
c. أمثلة وحالات عملية متنوعة
d. أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية
e. التحليل المالي للبيانات بالميزانيات الحكومية للوزارات والهيئات الحكومية

التحليل المالي لأغراض التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي:
1. أساليب اكتشاف العسر المالي والتنبؤ بالإفلاس
2. تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار
3. المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس

قياس الأداء المالي باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضلBenchmarking:
1. فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
a. أهمية أسلوب Benchmarking
2. تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل الشركة
a. حالات تطبيقية متنوعة

دور الموازنات في قياس الاداء المالي:
1. تعريف الموازنة وأهدافها
2. استخدامات الموازنات
3. أنواع الموازنات
4. مبادئ اعداد الموازنة
5. الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل إعداد الموازنة
6. دور التنبؤ في اعداد الموازنة
7. مراحل إعداد الموازنة
8. الموازنة كأداة للتخطيط
9. الموازنة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالي

بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C):
1. ما هية بطاقة الأداء المتوازن
2. المحاور المتوازنة للأداء
a. المحور المالي
b. محور التعلم والنمو
c. محور العمليات الداخلية
3. مراحل بناء البطاقة
4. مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات

الفئات المستهدفة
صمم هذا البرنامج للعاملين بأقسام الشئون المالية الراغبين في احداث التميز في الأداء المؤسسي والفردي.

أساليب التدريب
• ورش العمل .
• المحاضرات .
• الحالات الدراسية .
• تمثيل الأدوار .
• التدريبات الفردية والجماعية .