ادارة الشراكات

مدة البرنامج: يومان

أهداف البرنامج:
عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• تفهم الاطر الفكرية لعملية ادارة الشرااكة
• بناء علاقة مستدامة مع الشركاء و الموردين علي اساس الثقة و الاحترام و الانفتاح
• بناء شبكة واسعة من العلاقات لتمكين المؤسسة من تقوية الشراكة
• تنمية مهارات التخطيط للشراكات وتقييم فعاليها
• تقسيم و تصنيف الشركاء بما يتلائم مع استراتيجية المؤسسة
• الادارة الفعالة لعملية ادارة الشراكة داخليا و خارجيا

محتويات البرنامج:

الاطر الفكرية للشراكة
• ماهية و اهمية الشراكة
• الشراكة و التميز المؤسسي في نموذج التميز المؤسسي
• اهداف ادارة التميز
• منهجية ادارة الشراكة
• الاطار العام لادارة الشراكة و مجالات تطيقها

انماط الشراكة
• شراكة داخلية
• شراكة خارجية

انواع الشركاء
• شركاء رئيسيون
• شركاء ثانويون .

اليات نظام ادارة الشراكة
• معايير اختيار الشركاء .
• عقد الاتفاقيات .
• حصر و تصنيف الشركاء.
• قياس فاعلية و جدوي الشراكات

الفئات المستهدفة
صمم هذا البرنامج للعاملين بادارات الشراكات و التميز المؤسي و التخطيط الاستراتيجي و العقود وا لراغبين في تطوير قدراتهم علي تنمية الشراكات الداخلية و الخارجية للمؤسسة و المشاركة في تقوية التميز المؤسسي.

اساليب التدريب
• ورش العمل
• التدريبات الفردية و الجماعية
• الحالات الدراسية