إدارة المخاطـــــــر في الموارد البشرية

مدة البرنامج: 3 ايام

أهداف البرنامج:
عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على :
• تفهم الأبعاد الفكرية ومداخل إدارة المخاطر
• تنمية الوعي بثقافة و ممارسات المخاطر كجزء من ثقافة و استراتيجية الموارد البشرية
• التنبؤ بالمخاطر ودراستها وتحليلها لمنع حدوثها والحد من آثارها ونتائجها
• و تاثيراتها غير المرغوبة علي الموارد البشرية و الاداء المؤسسي
• تطوير قدرات التعامل مع المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية في ما يتصل بعمليات التخطيط الاستراتيجي و الاحلال و ادارة المواهب و التنمية و التطوير و ادارة الاداء
• و الصحة و السلامة المهنية و التدقيق علي المستويين الىستراتيجي و التشغيلي
• تنمية خطط إدارة المخاطر والتعامل معها
• التدريب على فن التعامل مع المخاطر و المواقف الصعبة في العمل.
• تنمية مهارات العاملين بالوظائف القيادية و الإشرافية في مواجهة المخاطر المعلقة بالموارد البشرية علي المستويين الاستراتيجي و التشغيلي من خلال اعادة صياغة السياسات و الاستراتيجيات و الاهداف و البناء التنظيمي و الهيكل التنظيمي
• و القيام بعمليات التحسين

محتويات البرنامج :
ثقافة و ممارسات ادارة المخاطرفي ادارة الموارد البشرية
• المخاطر كجزء من الثقافة المؤسسية للمؤسسة و استراتيجية الموارد البشرية
• المخاطر و علاقتها بالوظائف الإستراتيجية والتشغيلية .

المخاطر المتعلقة بالتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
• مدي توافر و دقة قواعد بيانات الموارد البشرية
• أساليب التنبؤ بالعرض والطلب على الموارد البشرية .

المخاطر المتعلقة بتحليل وتصميم الوظائف
• مخاطر تحليل وتصميم الوظائف .
• غياب و ضعف الإثراء والتكبير الوظيفي وتمكين الموارد البشرية و اثره علي الاداء .
• مخاطر تعيين العاملين في وظائف او مهام لا تتناسب مع كفاءاتهم و قدراتهم .

المخاطر المتعلقة بتخطيط الإحلال الوظيفي
• مخاطر المتعلقة بترك الخدمة او عدم تركها و البقاء لفترة طويلة في مكان ما بالمؤسسة
• قياس فعالية خطط الإحلال الوظيفي .

المخاطر المتعلقة بالإستثمار في رأس المال البشري
• المخاطر المتعلقة بغياب منهجية تنمية القدرات البشرية .
• قياس العائد على الإستثمار في رأس المال البشري .

المخاطر المتعلقة بتقييم الأداء .
• الاختلالات في تقييم الاداء
• ضعف منهجية التقيم
• التظلمات

المخاطر المتعلقة بالصحة و السلامة المهنية
• تكاليف الحوداث
• ضغوط العمل السلبية و انخفاض الاداء

المخاطر المتعلقة بالتدقيق والمراجعة للموارد البشرية
.
• أساليب التدقيق الداخلي للموارد البشرية .
• تأكيد الجودة والتحسين المستمر لأنظمة الموارد البشرية .

مفهوم مخاطر العمل
• إدارة المخاطر و استمرارية العمل
• أنواع المخاطر المرتبطة بالعمل
• العناصر الأساسية لإدارة المخاطر.

التعرف على المخاطر وتحديدها
• التحديد المعتمد على الأهداف
• التحديد المعتمد على السيناريو
• التحديد المعتمد على التصنيف

مراجعة المخاطر الشائعة
• تحليل المخاطر.
• وصف المخاطر.
• تقدير المخاطر.
• تقييم المخاطر.
• مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر.
• محددات (معوقات) إدارة المخاطر

التخطيط: لعملية إدارة المخاطر
رسم خريطة نطاق العمل
الأسس والمعايير التي سيعتمد عليها
تعريف إطار العملية وأجندة للتحليل.

الفئات المستهدفة
العاملون بادارات و اقسام الموارد البشرية و الراغبين في الاطلاع علي الاتجاهات و الممارسات الحديثة لادارة الموار البشرية في التعامل مع المخاطر بغرض العمل علي الحد من تلك المخاطر

أساليب التدريب
• استبيانات التقييم الذاتي.
• ورش العمل.
• الحالات الدراسية.
• التدريبات الفردية والجماعية.
• افلام التدريبية