إدارة الأداء الفعالة

مدة البرنامج: 3 أيام

أهداف البرنامج:
عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• تفهم نظام إدارة الأداء
• إدارة مقابلات تقييم الأداء بفعالية
• تطوير قدرات الموظفين و التعامل مع الموظفين ذوى الأداء المنخفض
• وضع خطط التنمية الذاتية و تمكين الموظفين

مخرجات البرنامج:
• تطبيق نظام إدارة الأداء بفعالية
• استخدام الأساليب الملائمة لتكمين الموظفين و كسب دعمهم
• إجراء مقابلات التوجيه و التدريب الفردى
• وضع خطط التنمية و التطوير الفردى لتطوير قدرات و أداء الموظفين
• إجراء مقابلات تقييم الأداء

محتويات البرنامج:
• أسس إدارة الأداء
• الثقافة المؤسسية و إدارة الأداء

العلاقة بين قدرات الموظفين و إدارة الأداء:
نظام إدارة الأداء

التخطيط
• تحديد الأهداف المؤسسية
• وضع الأهداف وفقا لأسلوب SMART
• تحديد المقاييس لقياس نواتج الأهداف
• توصيل الأهداف و التوقعات

المراجعة
• متابعة تطور العمل
• تنمية و تطوير و تحفيز الموظفين

التقييم
• اجراء مقابلات تقييم الأداء
• عملية تقييم الأداء
• درجات المقياس
• التعامل مع الأختلافات و النزاعات
• المكآفأت استنادا للأداء
• العلاقة بين مخرجات أداء الموظف و خطة التنمية الفردية و خطط تنمية الوظائف

الفئات المستهدفة:
صمم هذا البرنامج من اجل مدراء الموارد البشرية و المدراء و الرؤساء المباشرين و الراغبين فى تطوير قدرات إدارة الأداء

أساليب التدريب
• ورش العمل
• التدريبات الفردية و الجماعية
• الحالات الدراسية
• تمثيل الأدوار و المحاكاة