إدارة التغيير

أهداف البرنامج:عقب إكمال فعاليات البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
• تدعيم القدرة على قيادة عمليات التغيير المؤسسي
• بناء بيئة عمل تدعم إدارة التغيير
• تحسين قدرة الموارد البشرية على القيادة و التطوير المستمر
• تنمية خطة التغيير
• إيصال خطة التغيير الي العاملين و الاستماع الي مقترحاتهم و ارائهم
• بناء استراتيجيات التطوير المستمر
• تدعيم دور القيادة فى التخفيف من مقاومة التغيير

مخرجات البرنامج
• فهم إستراتيجية التغيير و مراحله الأساسية
• تحديد دور القيادة و دور الموارد البشرية فى عمليات التغيير و التطوير
• القدرة على تحليل البدائل و المخاطر التي تصاحب عملية التغيير
• تجنب عمليات مقاومة التغيير أو الفشل فى نجاحه

محتويات البرنامج:
الأطر الفكرية للتغيير
• ماهية التغيير
• التغيير والتميز المؤسسي
• خصائص وسمات التغيير
• التغيير و القيمة المضافة للمؤسسة
• نموذج التغيير ADKAR وأفضل الممارسات

الحاجة للتغيير
• تحديد فرص التهديد
• تقييم وفحص الفرص للتغيير

التخطيط للتغيير
• رؤية التغيير
• تحديد إستراتيجية التغيير
• إعداد فريق التغيير
• إزالة عوائق التغيير

قيادة التغيير
• دور القيادة في عملية التغيير
• الوعي الذاتي وقيادة التغيير
• أنماط القيادة والتغيير
• تنمية قادة التغيير

إدارة التغيير
• خطة إيصال التغيير
• خطة التدريب والتوجيه الفردي
• خطة مفارقة التغيير
• إشراك العاملين في التغيير
• الخطة الرئيسية للتغيير

تقييم نتائج التغيير
• مؤشرات الأداء والتغيير
• النتائج المالية وغير المالية للتغيير

الفئات المستهدفة:
صمم هذا البرنامج إلى العاملين بمستوى الإدارات الإشرافية والراغبين في الإطلاع على أفضل الممارسات لإدارة التغيير

أساليب التدريب:
• استبيانات التقييم الذاتي.
• ورش العمل.
• الحالات الدراسية.
• التدريبات الفردية والجماعية.
• أفلام تدريبية.