استراتيجية الحوكمة و السياسات المؤسسية

مدة البرنامج : 3 ايام

اهداف البرنامج: عقب اكمال فعاليات سيتمن المشاركون به من تحقيق ما يلي:
• تفهم ماهية و اهمية الحوكمة المؤسسية
• تنمية المعارف المتصلة بمرتكزات و معااير الحوكمة المؤسسية
• تطوير استراتيجيات الحوكمة بما يتلائم مع سياسات المؤسسة و الضوابط الخارجية
• تنمية مهارات ادارة عمليات و موارد المؤسسة
• تنمية مهارات المتابعة و التدقيق الداخلي و الخارجي
• تطوير مهارات الشفافية و الافصاح
• تقوية ثقافة الحوكمة بالمؤسسة

مخرجات البرنامج :
• الممارسة الفاعلية لاليات ووسائل الحوكمة لتحقيق سياسات و استراتيجيات المؤسسة

محتويات البرنامج

الاطر المعرفية للحوكمة
• ماهية الحوكمة و مداخل تعريفها
• نشارة الحوكمة و ضرورتها بالمؤسسات
• اهداف و فوائد الحوكمة للاطراف المعنية بالحوكمة
• اهمية الحوكمة في هيئة الامارات للهوية والمساهمة في تحقيق رؤية الامارات 2012و الريادة في تقارير الشفافية الدولية

العناصر الرئيسية للحوكمة
• وضوح الاستراتيجيات
• توثيق النظم و العمليات
• ثقافة مؤسسية تعتمد علي الوضوح و الشفافية

مباديء الحوكمة
• ضمان حقوق المساهمين
• المعاملة المتساوية
• الافصاح و الشفافية
• اسس الحوكمة
• ادوار اصحاب المصالح

ضوابط الحوكمة
• الضوابط الداخلية
• الضوابط الخارجية

المعايير الريئيسة للحوكمة
• الحوكمة و معايير نموذج التميز المؤسسي لجائزة الامارات
• الهيكية التنظيمية والمسؤوليات و الصلاحيات التنضيمية( الادارة العليا- الادارىة التنفيذية-لجان التدقيق)
• القيادة (القيم السلوكية و الثقافة الحاكمة – التخطيط الاستراتيجي-ادارة المخاطر)
• ادارة العمليات ( الضوابط و السياسات الداخلية- نظام و اجراءات التدقيق الداخلي- نظام التدقيق الحارجي)
• ادارة الموارد(سياسات و نظام ادارة الممتلكات – سياسات و نظام ادارة الموارد المالية – سياسات و نظام ادارة الموارد البشرية)
• الاتصال الفعال(سياسة و نظام الاتصال المؤسسي- دقة و مصداقية المعلومات )

الفئات المستهدفة
صمم هذا البرنامج لمقابلة احتياجات العاملين من مختلف الادارات و الاقسام بالمؤسسة الراغبين في تنمية قدراته و مهاراتم المتصلة بالحوكمة المؤسسية و ممارساتها

اساليب التدريب
• ورش العمل التطبيقية
• استبيانات التقييم الذاتي
• التدريبات الفردية و الجماعية
• حالات دراسية
• خطط العمل التطويرية